这是企业数字化转型的直接经济动因。

鞭策传统财富数字化转型具有战略性、基础性、引领性的重要意义，共同构建数字化生态系统，包罗出产制造智能化、供应链数字化、营销与处事数字智能化等，。

更是平台搭建者和生态运营者；第三是跨界融合加速演进，支持培育或引入综合性工业互联网平台、行业性专业平台，鞭策财富链共用同一质量尺度、技术协议、接口规范。

优化营商环境与要素保障， 第四，越来越多企业围绕“数据收罗—传输—存储—阐明—应用”构建新的业务流程和价值体系；第二是平台化成为主导模式， 第五是组织厘革与人才培养，龙头企业可打造开放式工业互联网平台，如何发挥好龙头企业的“链主”作用，企业不再只是出产制造主体，搭建协同平台，鞭策关键数字技术打破和应用场景落地， 记者：传统财富数字化转型的驱动力是什么？从全球范围看， 记者：安徽正由传统农业大省加快向新兴工业大省、制造强省转变，向上下游企业开放设备接入、数据处事、出产协同等，赋能业务创新；深化财富生态合作，提供高速、不变、泛在的网络连接和计算能力；构建数据要素市场和数据基础制度，聚焦人工智能、大数据、工业软件、智能传感器等关键数字技术，数字原生企业的崛起（如亚马逊、特斯拉、阿里巴巴等）带来了新的商业模式和更高的运营效率，促进数据作为出产要素的价值释放，数字化转型将鞭策这些企业嵌入工业互联网平台、形成上下游数据协同网络， 二是市场需求变革。

数字化建设是加快从传统农业大省向制造强省转型的关键路径，数字化转型是“一把手工程”，而是由技术、市场、竞争和政策等多重力量共同鞭策，数字化有助于鞭策设备智能化、出产柔性化、运营精细化、决策数据化，奋力建设具有国际竞争力的先进制造业集群，包罗全渠道客户连接、个性化营销与处事、用户到场价值共创等；商业模式的重构。

鞭策传统财富数字化转型，将数字化转型从局部优化转变为对全局流程和架构的诠释和重构，龙头企业可向上下游企业开放其IT系统、设备能力、研发平台、物流平台等，为中小企业提供改造样本，为企业数字化转型提供便捷高效的打点处事， 第四是技术平台建设与生态合作，依托龙头企业的数字化实践，还能提升传统制造业的智能化程度， 四是效率提升与本钱控制，重塑核心业务流程和商业模式， 首先是战略规划与顶层设计，打造行业示范标杆，从而提升财富链整体运行效率？ 洪进：在财富链中， 记者：传统财富数字化转型的重点和难点在哪里？ 洪进：传统财富数字化转型的重点在于全面、系统、以价值为导向地操作数字技术。

主要表现为：出产方式向智能制造的转型。

鞭策中小企业主动转型，健全数据安详、个人信息掩护、数字经济成长等方面的法律法规，政府首先要饰演好战略制定者和方向引领者的角色， 三是竞争压力。

包罗自动化与智能化、数据驱动出产优化、数字孪生与模拟仿真等；客户关系的再造。

包罗适应数字化需求的组织架构调整、培养和引进既懂业务又懂技术的复合型数字化人才，工业互联网平台、供应链协同平台、智能运营平台等快速兴起，政府应为数字化转型提供规范、公平、安详的政策环境，实现从“信息孤岛”到“数据协同”、从“点的转型”到“链的跃升”， 传统财富的数字化转型也面临着诸多深条理的挑战。

降低中小企业转型本钱，以及对线上化、便捷化体验的期待，加强常识产权掩护，提升技术自主可控能力，结合安徽省情和财富特点， 第三， 其次是数据驱动的业务优化。

五是政策和监管引导，既改变了企业内部运作方式，形成统一协作“语言”。

支持中小企业“上云用数”，鞭策传统财富提质增效、释放新动能，让数据成为决策的重要依据， 第三，财富布局和基础较低。

如MES、ERP、SaaS处事，包罗供应链数字化（通过区块链、IoT等实现供应链全程可视化、可追踪等）、精准协同与响应（实时信息共享让上下游企业能快速响应市场变革，数字化建设不只能鞭策数字农业和财富布局的升级优化，比特派钱包，提供“平台+处事”模式。

明确转型愿景和目标，包罗由产物导向转向处事导向、平台化运营、出产和处事的定制化和柔性化等；财富链与供应链的重构。

第二，财富数字化从简单的信息化、自动化向智能化、生态化和价值创造的更高阶段迈进，需要把“看不见的手”和“看得见的手”都用好， 从全球范围看，龙头企业处于“链主”地位，观念转变、人才短缺、数据孤岛和文化阻力是亟待霸占的难点。

第三是核心业务流程数字化与智能化，使传统企业面临着数字化转型的巨大挑战，数字技术的应用可以提升企业的出产效率、优化供应链、降低打点本钱，对于安徽加快财富转型升级、建设制造强省有着怎样的意义？ 洪进：对于安徽加快财富转型升级、建设制造强省，遴选一批具有代表性的传统企业，制定有针对性的数字化转型中恒久规划，深化“放管服”改革，加速财富链整体技术进步，各国政府和企业已普遍认识到数字化的战略价值，也重构了财富链、价值链和商业模式，带动中小企业数字化转型， 记者：数字化对传统财富的重塑主要表此刻哪些方面？ 洪进：数字化对传统财富的重塑是深条理、全方位的，催生出新业态、新模式，包罗数字化运营决策、组织布局扁平化与协同化、员工数字化赋能等，普遍面临本钱高、效率低、污染重的问题。

形成有效市场和有为政府的强大合力，大力投资5G网络、工业互联网、数据中心、算力中心等新型基础设施，打造数字化转型标杆和示范项目，鼓励龙头企业牵头与上下游企业联合研发产物、优化工艺、建设试验平台，制定可复制的数字化模板（如数字车间方案、质量追溯体系等），它们通常拥有更强的技术实力、资金优势、市场影响力以及更成熟的打点经验。

制定路线图和实施路径，引导中小企业数字化转型，政府应创造有利的市场环境， 第一。